Анализ "затраты - объем - прибыль"
Анализ критической точки с поправкой на фактор прибыли может быть использован как основа для оценки прибыльности предприятия. Для составления различных альтернативных планов производства можно рассчитать соответствующую величину возможной прибыли. В этом случае используется уравнение:
Выручка от реализации = переменные затраты + постоянные затраты + прибыль
Таким образом, объем реализации продукции, который бы обеспечивал получение целевой величины прибыли, будет равен:
Целевой объем продаж в единицах = (постоянные затраты + целевая прибыль): (цена – переменные затраты на единицу)
При использовании маржинального подхода данное уравнение будет иметь вид:
ЦОПе = (ПЗ+ЦП) : Маржинальная прибыль на единицу
Анализ взаимосвязи «затраты – объем – прибыль», анализ критической точки может быть полезен и давать точные данные при соблюдении следующих допущений:
1 – поведение постоянных и переменных затрат может быть точно измерено;
2 – переменные затраты и выручка от реализации имеют линейную зависимость от уровня производства;
3 – производительность не меняется внутри релевантного уровня активности;
4 – переменные затраты и цены не меняются в течение периода планирования;
6 – объем продаж и объем производства приблизительно равны, т.е. остатки готовой продукции равны нулю.
предыдущаяследующая темаSt Petersburg apartments . .